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信中利汪潮涌:私募人才无定式 建议重视品格培养

编辑:凯恩/2018-09-10 12:37

  但他也并非只看重那些性格乐观的人才,相反,他在人才性格方面也有着人尽其才之道,“过去我们在业界很多项目最后出了问题是出在风控上,出现在道德风险、家庭问题等非常规性风控能够控制的问题,这时候需要一些很挑剔的,甚至是很负面的、很悲观的人来看。”人岗匹配,既然改变不了性格,则就让人才做对的事情。

  同时,有好的架构也需要有透明、有序的绩效与决策体系,“我们有很多不同的投委会,比如我们目前有在管的基金20几只,每个基金都有自己的投委会,投委会通过投票,多数通过,有一票否决。”在业绩考核上,季度、半年、月度都有项目小组总结,论功行赏,“我们好的地方是既有比较好的底薪,再加上年度奖金,还有股权激励,我们原来每个基金都有一股权,几乎一半分给团队,团队里根据他们的贡献再分。”

  “课程设计非常好,覆盖了我们业务的各个环节所需要的专业知识。”但相较于行业中普遍的入门级私募培育项目,汪潮涌更加强调了“清华PE未来领袖计划”的自身定位与门槛设置,“未来需要在招聘学员的时候能做一些提前的筛选。”

  这样的高门槛设计实则是为私募领袖的培养打好了基础,大部分人才培育项目仅提供了基础知识,结束之后学员难以实践,更难成为行业的精英领袖。“我们这个项目是非常系统的训练,我相信学员肯定会觉得特别有针对性,对他们的业务过程中需要提升的知识和技能的短板进行完善,而且定位更高一点,培养未来PE行业的领袖。”汪潮涌觉得领袖人才的培养少不了气质、品行、品格的培养,这是在普通项目上是难以看到的,但却是十分重要的。

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  除了理论结合实践的清华大师课,还有业界导师私享会,这一课程设计得到了汪潮涌的认同,在他看来,覆盖了私募业务的各个环节所需要的专业知识。但相较于行业中普遍的入门级私募培育项目,汪潮涌与新浪财经独家对话时更加强调了“清华PE未来领袖计划”的自身定位与门槛设置,“未来需要在招聘学员的时候能做一些提前的筛选。”

  成立于1999年的信中利,是国内海归创办的第一家创投机构,其麾下的企业贯穿了VC/PE全产业链,并一直专注并引领新兴产业投资方向,企业质量和发展速度均保持其所在行业领先地位,打造出独有的信中利生态圈。

  “像一些创业公司、创始团队可以共患难,不能分享成功,投资机构也一样,有很多基金管理公司到最后互相配合得不好,不能共同的把公司做得很长远。”于是汪潮涌则采取了组合型的人才配置策略,设计老中青三级结合的团队,不同年龄阶段的人负责不同领域与职能工作,将年龄、经验、专业进行良好的结合。

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  如何在企业需求与人才需求之间找到平衡点成为了私募人才招募的难点,于是知道什么样的人是对的私募人则成为企业与人才的首要问题。在汪潮涌看来,私募人才应该具有“X+金融”复合型的专业凤凰娱乐(fh643.com)背景、T字型的知识结构、良好的沟通学习能力。在满足基本的业务能力要求之上,汪潮涌更强调了私募人才的逆商培养,“最重要的是气质和性格,但这是最困难的,很多东西是天生的,要改变一个人是很难的,但是要选择一个对的人是相对容易的。”汪潮涌心中那个对的人,有着高逆商、高耐力与健康的心智,能够陪伴创业者走出创业低谷。

  “做投资人不是要榨取你最后一分利润,一定是非常健康、愿意助人、在帮助别人创造价值过程中获得自己一份回报的人,这种培训比任何专业性培训更为重要。”作为“PE未来领袖计划”导师,汪潮涌还建议增设“幸福心理学”等课程,能够培养学员健康的心智与对社会的共情,并且在清华的氛围之中,更能够深入体会清华“天行健,君子以自强不息”的人文品格。

  这个项目在门槛上有着较高的定位,主要面向有一定从业经验或有丰富商业背景的人才,通过“融、投、管、退”四个环节的课程设计,依托行业的大咖资源、投资实务资源,进行导师制设计,从而将实践与理论高度结合。

  投资方向主要专注于“三高、三大、三新”九大领域,高科技与互联网、高端制造、高品质消费与服务,大健康、大文化、大环保、新材料、新能源、新模式。“我也充满着革命的浪漫主义和乐观主义精神,对创业团队,对创业项目永远从好的方面,从正面的方面引导他们,提醒他们如何防范风险,如何把公司一步步的做大做强,更重要的是给他提供强有力的资源支持。”汪潮涌这种浪漫主义也代入了自身的团队建设中。

  私募行业至今有着近20年的历史,在汪潮涌看来,12万亿私募资产在整个金融市场的占比却不到5%,尚在行业初期,而这5%的规模却吸纳了24.2万人才。“人才是私募行业最有价值的驱动力,他认为私募行业人才特质是没有一个固定模式的,复合型人才并具有一定专业背景是未来私募行业人才发展趋势。”

  整个私募行业有着12.04万亿的资金管理规模,但在2.3万家私募企业的基数之上,每家私募的管理资金规模又将缩减,尽管处于行业的发展初期,汪潮涌认为私募发展的潜力是巨大的,“私募行业占整个凤凰彩票(fh643.com)金融资产行业5%的规模,却吸纳了24.2万从业人员,未来当这个行业成长到几十万亿规模的时候,这个行业将成为一个百万大军行业,也将成为未来金融行业成长、从业人员增长最快的一个分支。”

  将一群多元的高双商人才汇聚起来,无论对任何一家公司来说都是一项挑战,私募行业正是拥抱了这种多元,“中国现在好的投资人没有一个固定模式,做PE、VC做得好的投资人,既有徐小平、王强这样学文科的,也有沈南鹏、我们这些理工科的,还有学外语的、学飞机设计的。”

  作为国内最早一批从事风险投资/私募股权投资的投资机构之一,信中利通过近20年的时间已经成长为国内顶尖的投资机构,在新三板万余家企业中位列前五。信中利在团队建设与管理中注重年龄、经验和专业的组合,通过严格规范的绩效考核和决策机制,使得团队能够风雨同舟、共享成果。

  而人才对于企业、平台的选择也有着双向的需求,“很多VP以下经理级人才希望去大平台,而在ED/MD的这个级别,他们的诉求更多是看长期的激励机制,甚至是自己创业的机会,还有自己在机构里面的话语权、自由度、影响力。”北上广深仍是金融人才的集聚地,而汪潮涌认为,“大家不应该执迷于去知名的大平台,门槛太高,竞争太激烈。也应注意身边的机会,有个性、有特性的行业性、区域性机构也是很好的选择。”

  “做投资人不是要榨取你最后一分利润,一定是非常健康、愿意助人、在帮助别人创造价值过程中获得自己一份回报的人,这种培训比任何专业性培训更为重要,将来我们的PE班一定要加一个公益的部分,我相信这一定是有考虑的。”正如汪潮涌所言,在私募人才投身公益能够培养其健康的心智与对社会的共情,并且在清华的氛围之中,更能够深入体会清华“天行健,君子以自强不息”的人文品格。

  据了解,清华“PE未来领袖计划”课程计划包含四部分:募(私募股权投资总览、私募基金公司的风险管控、私募基金的税务筹划)、投(财务分析与商业价值判断、发现企业的价值:估值理论与案例、投资实务案例讨论——投资人与企业对话、商业模式创新与设计、战略节奏)、管(被投企业的股权设计、被投企业的激励方案、兼并与收购、)、退(资本市场解析、中国PE:内部治理、法律监管和税制影响)。

  汪潮涌深知行业的繁荣也正是因为人才多元,在找寻人才的过程中他有着自己的取舍之道,变得更加耐心与笃定,“人才没有定式,最终检验人才唯一的标准是你投了多少好项目,给基金带来什么样的回报,最终为GP、为管理人,为管理公司创造多少的价值,这一点不光是人才的问题,还有商业模式的选择。”(新浪财经蔡文若 发自北京)

  目前的投资机构仍存在着层级化的现象,不同阶段的投资机构对人才有着不同的要求,同样,处于不同级别的人才也会对职业发展有着不同的需求,汪潮涌认为不仅要打破人才类型的定式,也应该打破人才对行业平台的认知定式。

  作为清华的校友,汪潮涌这次重返校园则是为了助力“清华PE未来领袖计划”,找寻未来的私募领袖。“我希望能够从不同的角度对学校和管院做贡献,作为PE创投是我的主业,更应该多花精力。”

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  “与其他机构不同的是,私募机构招聘的时候并不完全是学历优先,这个行业更多是强调经验。”他提到,最终检验私募人才的标准是看自己投多少项目,能够给基金的回报是什么以及为管理公司创造什么价值:“人才没有定势,最终检验人才唯一的标准是你投了多少好项目,给基金带来什么样的回报,最终为GP、为管理人、为公司创造多少的价值,这一点不光是人才的问题,还有商业模式的选择。”

  在私募的人力资源管理上,当企业处于不同阶段,对于人才的知识结构、能力范围都有着不同的要求,目前的私募人才市场有着集中化、年轻化、多元化、层级化的特点,越包容的市场特质也由此吸纳了更加多样化的人才群体,同样,这也对企业在选择人才上提出了很大的挑战。

  新浪财经讯 7月12日消息,“当私募行业进入发展快车道时,人才发展将向复合性背景、专业性能力、高逆商等方面不断延伸,”在未来私募·人才先行论坛暨清华“PE未来领袖计划”启动发布会上,信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌表示,希望清华深耕培养未来私募领袖的定位,在业务能力培训基础上,更注重对人才的气质、品行、品格进行培育。